为深化“强企有我，你我同行”青年教育培训方案持续落实落地，7月1日，人事部在北京供销学校组织开展“同心致远，合力致胜”ERP 沙盘模拟活动。公司纪律检查委员梁凤莲、副总经理陈宝利、人事部部长及23名青年员工积极参与。活动由沙盘管理专家金永花老师指导。

活动中，学员共组建7个团队模拟运营汽车制造企业，大家分别担任人力、财务、营销、生产等关键岗位角色。在模拟的三年经营周期中，各团队需按季度拆解目标，应对政策变化。面对系统模拟的市场波动、订单量起伏等挑战，各部门分工协作——财务部门严格把控资金流向，确保资金使用效率；生产部门优化工艺流程，提升运营效能；营销部门精准把握需求变化，制定差异化营销策略；人力资源部门科学配置人才，持续提升组织效能。过程中，部分团队遭遇“破产”危机，但通过总结反思、请教专家，最终在正式对抗中实现利润增长，成功提升了沙盘演练成绩。

实训结束后，金老师从库存、计划、交付等多维度复盘各队表现，深入剖析资金短缺、库存积压等问题的解决路径。各小组提交的经营报告，充分展现培训成果。此次活动为公司培育复合型、应用型人才提供有力支撑，让青年员工深度体验企业经营的复杂性。青年员工们纷纷表示，培训有效提升了专业技能与沟通应变能力，未来将把所学融入实际工作，为公司发展注入新动能。