2023年，北京欣和投资管理有限公司坚决落实市委市政府、市国资委、市社的各项工作部署，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记重要指示批示精神，全面贯彻新发展理念，坚持“以人民为中心”的价值取向，胸怀“国之大者”，强化使命担当，积极开展便民服务、助力乡村振兴、为群众办实事、解难题、送温暖等活动，为社会的可持续发展和共建美好生活贡献力量。

一、坚守主责主业，对外拓展便民网点

欣和公司围绕首都功能定位，本着回归供销社主责主业，以做强做优新型供销社为目的，大力开办供销社便民服务中心。截至2023年，公司已开办便民服务中心16家，服务辐射36家社区将近20万居民。公司网点小红门生产(小红门五金商店)因疏解腾退一度关停，2023年6月取得不动产登记证后，重新启动该项目，在此处打造便民服务中心。经与合作单位共同规划，进行房屋改造、升级，2023年11月正式营业，完成全年新增一处便民服务中心的任务。

同时为将习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育落到实处，落实外省“农特优”产品联通北京市场，2023年欣和公司继续推进“流动供销社”系列活动，在中共中央直属小区、非中心商务园区等地举办了流动供销社系列活动，进一步打造居民生活舒适圈，解锁惠民便民新模式。其中9月21日至9月27日连续七天，在位于东城区新天地百货门前，举办流动供销社农民丰收节专场活动。2023年，流动供销社系列消费活动成功开办了26场，涵盖36家参展商，涉及生鲜、百货、日杂、地标产品等7个品类500余种商品，销售额近60万元。

二、持续结对帮扶，落实乡村振兴工作

2023年，欣和公司按照帮扶农村集体经济薄弱村增收工作实施方案精神，积极与石峨村沟通交流，并开展实地调研。通过调研发现石峨村人口众多，且配套设施落后，产业基础薄弱，作为村内支柱的种植业还存在“规模小、布局散、链条短”等问题，特别是李子产业，缺乏标准化生产，“靠天吃饭”倾向严重，抵御风险能力不强。为解决这一问题，欣和公司与石峨村村委会商议后决定出资10.11万元购买氯钾复合肥等高质量农资产品，从而提高石峨村种植作物抗风险能力和农产品质量，促进村集体经济可持续发展。7月14日，欣和公司在华纺易城以石峨村御皇李子为主题开办了一期流动供销社活动，以尝鲜为主，销售为辅，为李子做广告，打通销路，提升薄弱村经济效益。

同时，欣和公司积极开展消费帮扶工作，2023年公司累计采购帮扶地区农副产品22.26万元，其中通过食堂采购，购买内蒙古牛羊肉、 猪肉、粮油等食品，共实现消费金额18.05万元；工会通过832平台采购扶贫产品4.01万元；员工个人采购帮扶地区农副产品0.2万元。

三、党建引领凝聚治理合力，提升物业服务水平

为抓好物业管理“关键小事”，公司把解决居民“急、难、愁、盼”问题作为服务目标，从细微之处入手，提升物业服务品质。

一是关爱特殊人群，传递温暖爱心。欣和公司充分发挥党建引领作用，将物业管理与社区治理紧密结合，针对特殊人群的迫切需求采取了实际行动。2023年5月，欣和公司所属物业事业部为一位患有精神障碍的退休职工清理居住环境，有效改善了其生活条件，并且对官庄宿舍进行了全面的环境整治和屋顶安全隐患排查，确保了居民安全和居住环境的整洁。

二是践行使命担当，解决居民实际困难。面对姚家园宿舍一位高龄老人出行难的问题，公司迅速响应，在酷热天气下完成了路面修缮，使老人能够顺利出行。努力做到“民有所呼、我有所应，民有所求、我有所为”，倾听民声、体察民情，实实在在做到为民排忧解难，赢得了居民的高度认可。

三是应对汛期挑战，保障居民安全。面对汛期挑战时，欣和公司展现出了高度的责任感。公司加强了对老旧资产、宿舍区、低洼区、地下空间的排查，提前做好房屋治漏、排水道疏通工作，确保了人员和资产安全。

四是联合属地社区开展“明亮工程”，改善居民生活质量。为解决甜水园北街小区和三间房宿舍夜间照明不足的难题，欣和公司多次与社区进行沟通协调，最终确定了解决方案，增设路灯、更换楼层声光控灯、电缆及时控器总机等设备，新增设施不仅照亮了居民的夜间出行路，更温暖了居民的心，显著提升了居住环境和生活质量，增强了社区的和谐氛围。

五是协同社区，共创美好居住环境。通过与甜水园北街社区合作，欣和公司参与了小区节前的卫生大清理及环境美化行动，针对小区内的公共区域、绿化带、道路两侧等关键部位进行了彻底的清扫和整理。在大家的共同努力下，曾经被忽视的卫生死角和环境问题得到了有效解决，为居民创造更加舒适、和谐的生活空间，进而提升了整个社区的生活品质和幸福指数。